webinar register page

Webinar banner
Rozmowy rozstaniowe: jak minimalizować emocje, ryzyko pozwów sądowych, niepokoju i niechcianych odejść
Zwolnienie pracownika to jedno z zadań, które, jak przyznają sami menedżerowi, przychodzi im najtrudniej. Sytuacja komplikuje się zwłaszcza wtedy, gdy pracownik musi opuścić organizację w związku ze zmianami biznesowymi i sam nie miał na to żadnego wpływu – po prostu „to nie jego wina”. Wielu menedżerów najchętniej przekazałoby przeprowadzenie takiej rozmowy komuś z HR albo prawnikom. Zwykle nie jest to dobry pomysł, bo długofalowo podważa ich sprawczość i autorytet. W efekcie rozmowa taka staje się dla nich stresującym przeżyciem, a zamiast skoncentrować się na zadaniu zajmują się bardziej swoimi emocjami popełniając podstawowe błędy, eskalując frustrację odchodzącego pracownika i narażając firmę na utratę dobrej reputacji na rynku i procesy sądowe.

W trakcie webinaru Aleksandra Płomień-Dolacka, trener i coach LHH Polska, zajmie się 3 kluczowymi dla przeprowadzenia skutecznej i minimalizującej emocje rozmowy rozstaniowej obszarami:
1. Sytuacja psychologiczna na spotkaniach rozstaniowych: z pozycji managera i pracownika
2. Rozpoznawanie emocji pracownika i adekwatne reagowanie na te emocje
3. Przebieg spotkania rozstaniowego: warunki techniczne, narracja, komunikat dla pracownika

Sprawdź, jakie inne trudne rozmowy muszą przeprowadzać menedżerowie. Wykorzystaj wiedzę i doświadczenia trenerów LHH Polska - bądź gotów, gdy i w Twoim kalendarzu spotkań pojawią się trudne rozmowy.
„Musimy pogadać…” czyli trudne rozmowy w karierze menedżera - zobacz inne webinary z tej serii: https://www.lhhpolska.pl/trudnerozmowy/

Skontaktuj się z nami i zamów szkolenie z prowadzenia trudnych rozmów dla menedżerów z Twojej firmy: Łukasz Gajek, lukasz.gajek@lhh.com, tel. 607 371 745

Sep 29, 2022 02:00 PM in Warsaw

Webinar is over, you cannot register now. If you have any questions, please contact Webinar host: Nikola Sztuczka.